关于YKK集团在中国发展的相关问题：

    问：中国是不是YKK集团最大的海外市场？

    井上孝先生：是的。虽然从市场占有率而言，YKK在中国的市场占有率并非很高，仅13%左右，而YKK在日本市场的占有率则近100%。但是中国是一个非常大的市场，约有2千家拉链公司，今后事业扩大的空间很大。

    问：YKK集团扩展中国市场的具体目标？

    井上孝先生：2000年后，YKK的事业发展有了很大的突破，现在已经开始了2012年-2015年的中期计划。计划主要是全面扩大内需市场，可以说是在中国的第二个成长期。我们的目标是到2016年销售额至少增长一倍，甚至是现在的2-3倍。这也是响应中国政府的号召，中国如今正处于 “国民收入倍增”期，如果企业的销售额不“倍增”，员工的福利和工资就无法得到满足。

    问:和中国的拉链公司比较，YKK的优势和劣势是什么？

    井上孝先生：：首先，2千家的竞争公司中，实力强大的约有4、5家。相比他们，YKK在技术上更有优势，因为YKK有自主研发的生产机器和品质管理体系。YKK拉链历史悠久，在全世界累积了丰富的经验。YKK面临的最大问题是“假冒伪劣”产品，由于数量很大，所以全面取缔有困难。目前YKK已经和工商局紧密合作，保护YKK的知识产权，希望能在消费者心中留下美好的印象。

    问：YKK在全世界的排名如何？

    井上孝先生：YKK集团拉链事业目前市场占有率全球第一，占有率超过45%。

    问：拉链的发展新趋势是怎样的？

    井上孝先生：拉链历史悠久，但是“闭合”的功能性却始终不变。拉链虽然小，但是使用用途却很广泛，在材质上变化也很多。YKK很注重环保，目前开发的新材料是可以100%被土壤吸收，不会加重地球负担。还有巨型拉链和微型拉链等。YKK不断致力于开发，创新课题。

    问：YKK为何赞助马拉松赛？

    井上孝先生：YKK从2010年开始赞助上海国际马拉松赛。YKK在日本一直有赞助各类体育活动，日本总部更是设有田径部并培养自己的选手。YKK一直在培养体育人才，注重体育发展。YKK也希望通过此次赞助马拉松活动提升在中国的知名度。目前，YKK已经取得了“中国驰名商标”，获得了业界的认可；所以希望通过马拉松这样的活动获得更多中国消费者的认可。在日本，马拉松是非常受欢迎的活动，而且观看体育节目的观众很多，所以我们认为通过赞助体育节目会让更多的消费者对YKK品牌加深了解。

    问：井上总经理也是马拉松爱好者，参加比赛的成绩如何？

    井上孝先生：我到中国赴任已经5年了，赴任后不久就参加了马拉松比赛。我以前的全程成绩一般在3小时30分左右。去年我在上海国际马拉松上设定成绩目标是3小时30分，结果最终成绩是3小时29分。算是达到了预期目标。YKK